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專訪富龍滑雪場總經理張力濤:下注親子滑雪培訓市場,引入樂高樂園打造富龍符號

本文作者:洪麗萍 2017-09-11
9月8日,富龍滑雪場總經理張力濤在2017年國際冬季運動(北京)博覽會上接受執惠專訪時表示,滑雪與娛樂是最好的結合,伴隨著樂高樂園的進入,富龍的兒童市場將會更加火爆。

“時尚得有娛樂感,需要藝術化和形象化。我們在制造自己的符號,符號即形象,符號帶動市場,形成品牌效應。”9月8日,富龍滑雪場總經理張力濤在2017年國際冬季運動(北京)博覽會上接受執惠專訪時表示。

張力濤還表示,滑雪與娛樂是最好的結合,伴隨著樂高樂園的進入,富龍的兒童市場將會更加火爆。大數據顯示,親子類在整個滑雪培訓市場份額高達40%,未來親子培訓市場空間巨大。 

富龍滑雪場位于張家口市崇禮區東側、西鄰張承高速、北鄰萬龍路,城區至雪場步行5分鐘可達,滑雪場形成與城市的無縫對接。該雪場造雪面積80萬平方米,規劃雪道共計37條,一期開放25條,二期將于12月30日投入使用對外開放,二期建有一條1800米的高速吊箱纜車、纜車站與商業、酒店建筑相結合、實現功能與商業、酒店的無縫對接。其中初中高級雪道占比3:4:3。建設有滑雪地形公園、DJ廣場、雪人王國、兒童全時托管樂園、親子樂園、雪灘區、觀光大道(后悔道)等內容的特色區域。

以下是執惠對富龍達沃斯副總裁張力濤的專訪:

時尚得有娛樂感,需要藝術化和形象化。我們在制造自己的符號,符號即形象,符號帶動市場,形成品牌效應。符號建立方式尤其需要創新,如果只是用文字肯定失敗,比如:氛圍也是一種符號,去年1年的運營讓我們感受到營造氛圍的重要,氛圍產生粘性。我們雪場的夜場夢幻而浪漫,這取決于燈光和運力系統,富龍雪場的燈光目前是中國雪場的最高照度標準。

一、親子類占比22%,已引入樂高樂園

我們建成了兒童滑雪托管中心,并設計吉祥物,還組織了兒童滑雪Party,通過富龍符號,帶動兒童市場。滑雪與娛樂是最好的結合,伴隨著樂高樂園的進入,富龍的兒童市場將會更加火爆。大數據顯示,親子類占比22%、培訓市場份額達20%。親子培訓市場空間巨大,尤其是大人和小孩一起參與項目,家長越來越希望與孩子一起互動體驗。

二、滑雪是吸客的源頭,打造“商業+體驗+藝術”的MALL

我們正在進一步優化商業業態,我自己將之總結為三種類型:到達型、過程型和聚合型。三種業態的有機組合將使富龍的滑雪中央大廳能夠升級為“商業+體驗+藝術”的MALL(購物中心)。其中到達型指到達人群短暫停留要走的特定業態,將于年底建成;過程型業態已經在提供中,正在完善,現在正大面積招商,效果不錯,5個歐盟國家已經落地富龍小鎮,其中有各國酒店,把不同國家的音樂、美食、藝術引入。

富龍音樂小鎮

滑雪是一種體驗式消費,業態比較混合。滑雪是吸客的源頭,通過滑雪帶動客群進入到其他商業業態之中,最終由其他業態來完成完整的消費過程。我們要將富龍小鎮做成崇禮的新商業地標,商業街上有不同形態不同年代的歐洲建筑,自然生長的道路系統曲曲折折,轉角可能就是個小酒吧,或文化創意空間。其實我們正在打造的是一個純文化性的小鎮形態,針對兒童、家庭和青年等不同人群做出相對應的業態配比,是一個完整的滑雪度假區。

三、用傭金模式使用SaaS服務降低投訴率,實現會員精細化運營

今年我們將取消售票窗口,全面互聯網化,一開始也猶豫,后來是因為一次去杭州參觀海亮集團,該公司使用了阿里巴巴提供的云空間SaaS服務非常高效,這給我們很大啟發。回來后我們立刻決定采用SaaS服務,因為不再需要原來ERP時代的大機房。此外,以前使用ERP系統時,客戶投訴率很高,因為客人需先到售票大廳排隊買票,滑完雪之后再排隊退票,整個過程太痛苦。人多時,8:00到達售票大廳,走完整套手續10:00才能上雪道;正常21:00營業結束,人多時結賬得到23:00。

取消售票窗口后,所有預訂交易都在網上進行,現場自己操作,在停車場、餐區、更衣區等場所掃碼后所有商品在其中,一鍵預訂:租個雪板、頭盔、雪鏡等,一鍵生成,押金等都在其中。返客戶一個二維碼,掃碼取票,拿板,進場。滑完雪也是掃碼,押金自動退回。也可聘請教練,因為該部分較為復雜,我們建有獨立系統,包括教練技能和課程等,客人可根據自身需求選擇初級、高級課程及具體技能課程。個人輸入基本信息,會生成個人技能頁面。服務完成后,客戶可對教練進行評價。

有了這套系統后,未來我們將擁有大數據,我們很清楚每個客戶的消費模式、消費頻次等信息,從未對會員進行精細化運營。以前的excel表格對我們而言沒有任何意義。

再者,使用SaaS服務,我們只是借用別人研究好的工具,不用自己前期投資開發,所有研發都交給SaaS服務商,我們以傭金抽成方式支付服務費。

我們需要轉化思維,推進產業互聯網,我相信未來,富龍運營售票環節的投訴率肯定降下來。原來我們一直犯原則性錯誤,想自己來造手機,結果我們一代還沒研發出來,人家都到蘋果8了,有什么用?買上卡裝上就可以用。

四、最重要的問題是人才問題,首期富龍定制班50人

未來我們的目標是成為強勢的國際品牌,第一制約是人才,最重要的問題也是人才問題。那么如何解決人才問題?我們已經與黑河體育學院實行校企合作,設置富龍定制班,首批學生50人,學制4年,課程由富龍與學校共同研發。我們實行全科目培訓,除了教練,還包括壓雪車、索道、雪場運營等班級。今年將深入校企合作,與更多學校合作。在高級人才團隊建設上,我們也在某些技術環節上,比如壓雪車司機上聘用國外資深人士加入到我們的團隊中來,來保障我們的雪道質量。

*本文作者:執惠分析師洪麗萍(WeChat:hongliping719),歡迎交流。

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