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6月8日，由執惠主辦，左馭、春曉資本、源和資本和品途集團協辦，主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國文旅大消費創新峰會》在京召開。大會從文旅扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運營創新、目的地產品創新及營銷與文化傳播創新、文旅產業融合創新等多維度、多角度全方位解碼中國文旅業的發展邏輯。來也股份創始人、四川大學旅游學院教授楊振之出席本次論壇并發表主題演講。

楊振之表示，現在文旅行業同質化非常嚴重，旅游項目的盈利率比較低，主要在于缺乏個性。優質的IP成為未來核心競爭力的關鍵。

楊振之認為，文旅的IP實際上是系統工程，這種系統工程需要一個完整的系統謀劃。現在國家想做到1000個特色小鎮，很多產業是沒有生命力的，主要在于產業落地和IP跟不上。“小鎮不是打造出來的，而是產業自然生長出來的。”

以下為楊振之演講全文：

（本文根據演講實錄整理而來，執惠略做刪減）

各位嘉賓好！接下來我給大家講一下“文旅IP推進目的地與城市升級”。整個消費升級市場已經出現，消費升級讓我們供給側改革，逼著供給側出現改革。

優質IP是未來核心競爭力的關鍵

數據顯示，目前我們國家出境游已經出現激增，而且明顯感覺到國內供給側出現了巨大差距，一個是我們因私護照發放量已達1.2億，2025年出境人數將達到2.25億人次，現在是1.3億人次。但年度家庭旅游支出不足美、日、德的1/10，所以我們消費潛力很大。出境游客的年購物消費已達4000億美元，如在日本的人均消費就達到兩千美金。我們還有新增的一群新興人類，就是千禧一代，從2015年到2025年會新增大學畢業生7400萬人，這是未來消費主力軍。他們對旅游喜好發生了很大變化，從中產階級的消費可以看得出來，原來的“旅游”已經過時了，文化、休閑還有體育運動成為新寵。

從供給形態來看，整個國家供給形態以前主要是景區和門票為主，未來意味著目的地整體升級；整個旅游景區可能是以景區為核心，可能是以度假區為核心，可能是以度假城市和城鎮為核心，這樣一個旅游消費大升級時代已經到來。這意味著景區周邊地區要發展很多休閑度假產業，度假區會越來越多，供給產品越來越多，但是目前產品供給遠遠跟不上。以前城市規劃體系遠遠落后，未來新城區的發展，城市規劃必須要以文化旅游、休閑、康養整個綜合性的因素疊加以后形成新的城市發展格局。

2017年末我國城鎮化率達到58.52%，未來10多年內將達到70%左右，所以我們還有較大的增長空間。在這10多年增長空間內，城市新區會出現新的發展形態和業態，發展空間依然很大。一方面城市在不斷升級，另外鄉村在不斷的振興，鄉村振興過程中土地流轉已經在法律政策上獲得了利好，已經沒有多大問題了。城鎮化率不斷提升，鄉村也會發生根本性變革。

這種情況下，優質的IP文旅項目，應該是破局關鍵。所以實力投資商、大型旅游集團，甚至規劃設計單位必須解決這個供給側的問題，必須解決產品落地的問題。現在來看，在同質化困局下，IP將成為核心競爭力。旅游項目的盈利率比較低，主要在于缺乏個性。技術方面現在市場上基本可以公開采購，所以不易設置門檻，由此優質的IP會成為未來核心競爭力乃至溢價水平的關鍵。

當前IP如果完全采用拿來主義，一般生命力不太強，但是如果有自己研發的能力，生命力就會比較旺盛，競爭能力就比較強。國外的IP拿來以后，如果能夠與中國消費市場結合好，所煥發的生命力完全可能超越其初始市場。

文旅IP的打造實際上是系統工程，不可能一蹴而就，這種系統工程需要一個完整的系統謀劃。比如哈利波特從一本小說變成了一部大電影，再變成一個大型主題公園，再到火爆全球的虛擬現實游戲，并催生一系列的衍生產業鏈，就經過了一個完整的系統工程。所以現在來也股份也在從一個以前簡單的規劃設計單位，變成了一個研發IP，投資IP的中國企業。

IP級綜合體是績效最優的文旅項目形態，因為在一個很小空間內，一個小鎮或者說在幾百畝用地范圍內深度積聚，而且實現全方位深層次的體驗。旅游目的地升級，特別是文旅康養產業引導下的城市新區和特色小鎮的打造都需要這種IP級項目。現在國家想做到1000個特色小鎮，很多產業是沒有生命力的，主要在于產業落地和IP跟不上。小鎮不是打造出來的，而是產業自然生長出來的。

來也股份IP運用和場景打造

我們現在引進和聯合研發了一些IP，正在落地實施的比如說全天候冰雪游樂綜合體，是全球技術上最領先的。就目前國內同類項目比較了一下，冰雪室內綜合體一般體感差，要么像一個大冰窟，零下8-10度左右，進去以后半個小時堅持不了就出來了。要么室內滑雪道長達500米，建筑體量大，投資十幾億，溫度控制很難，所以一般最高溫度只能控制到零下5-6度。可以說，中國現有室內冰雪游樂項目的溫控技術都達不到，導致體感和體驗感很差。

現在我們推出的是零下2度，從零下8度到零下2度之間會大量節約能源成本，而且運營成本非常低，并且體驗感非常好，而且溫度非常容易控制。用地不會很大，基建成本不會很高。我們還有可實現仿真降雪的滑雪空間。冰酒店、冰餐廳、冰水療等主題消費業態一應俱全。另一個關鍵是不挑空間，新增和利用已有建筑均可，只要層高5米以上都可以解決問題。現在很多空置的商場、展館、廠房等正好可以利用，進一步降低投資門檻和風險。

另外還有全天候戶外運動綜合體，就是把在歐美在戶外玩的所有探險運動全部放在室內環境仿真搭建，可能性是無限的，綜合性也是無限的，安全性也是無限的，對中國人是最適宜的。比如說里面有峽谷漂流，空間高度集成，環境極為逼真，令游客沉浸感很強，再比如探洞，80米長，小孩探洞要探一個半小時，體驗性和安全性非常高。

實際上，文旅融合發展本來就是一個大課題，我們現在把這些項目落地，今年在四川和湖南就會有兩個項目，兩個新城區也同步推進國家級旅游度假區的開發，可以同時落地。從四川和湖南開始，慢慢向全國推開。

我們在2015年新三板上市之前便已開始謀劃全產業鏈布局，從策劃、規劃、設計到供應鏈集成、運營管理，再到體外的私募基金投資，形成完整的產業鏈。同時我們自身也投資了兩個景區，一個景區已經開業，另外一個景區是很震撼的，明年開業。

這里擁有地球最東端的雪山，可以看到海拔5000米以上綿綿不絕的200多座貢嘎雪峰群，主峰海拔達到7556米，非常漂亮，并且離成都市只有3.5小時的距離，是中國離大城市最近的雪山，我們就在這里打造了一個大型滑雪場，其后森林環抱，現在正在建設，明年就可以開業。

我們在項目落地過程中探索從規劃設計到供應鏈集成再到運營管理，將形成文化+旅游+康體的一個綜合性公司，然后把這些綜合體陸續推向全國。