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2019年為文旅融合真正落地推進(jìn)首年，文化和旅游的共融效應(yīng)和宏闊市場空間正不斷釋放、展開，一同的是融合下的各種挑戰(zhàn)相應(yīng)而來。怎么融合、怎么創(chuàng)新、怎么落地，又如何打開市場？都是文旅融合企業(yè)希圖找到的答案。

行至年中，是為一年回首和展望的關(guān)鍵期，執(zhí)惠特推出“文旅融合價值傳播‘蓓蕾’計劃”，希望找到那些文旅融合創(chuàng)新特質(zhì)顯著的企業(yè)，深探細(xì)剖它們的核心價值和創(chuàng)新點。

由點成面，編織成網(wǎng)，此計劃意在為這些企業(yè)的價值展現(xiàn)和釋放提供更多空間，多維度、多層面客觀呈現(xiàn)文旅行業(yè)走向和機遇，也為其他文旅企業(yè)帶來可鑒之徑，乃至可合作共促的鏈接平臺，促行業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)參與要求

1、處于創(chuàng)始、成長或發(fā)展階段的中小型文旅融合創(chuàng)新型企業(yè)；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人（創(chuàng)始人）必須接受采訪 ，包括一對一當(dāng)面采訪，或電話采訪，或微信采訪；

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人（創(chuàng)始人）在采訪中必須展示企業(yè)的核心價值、創(chuàng)新點等；

4、采訪成稿后，受訪企業(yè)可修改文章，但限于修改事實性內(nèi)容，且只允許要求修改一次。

二、企業(yè)享受的權(quán)益

1、執(zhí)惠資深記者采訪企業(yè)負(fù)責(zé)人（創(chuàng)始人），形成一篇4000字以內(nèi)的深度文章；

2、文章發(fā)布渠道： 

（1）媒體矩陣：執(zhí)惠官方微信頭條、執(zhí)惠官方網(wǎng)站輪播頭圖、執(zhí)惠官方微博、頭條號、企鵝號、新浪看點、網(wǎng)易號、搜狐號、百家號、一點資訊、雪球；

（2）上百個執(zhí)惠自建的文旅產(chǎn)業(yè)微信社群：基本囊括文旅產(chǎn)業(yè)主要領(lǐng)域企業(yè)人士，覆蓋超萬名文旅產(chǎn)業(yè)受眾；其中執(zhí)惠組建的文旅大咖群，群成員近500人，基本為中國文旅產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)或機構(gòu)的核心人士，實現(xiàn)對文旅產(chǎn)業(yè)大體量受眾包括核心人士的精準(zhǔn)傳播；

3、受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人（創(chuàng)始人）免費VIP門票參加執(zhí)惠一年內(nèi)兩次大型文旅產(chǎn)業(yè)峰會。峰會為千人規(guī)模，參會者包括國家相關(guān)部委和地方文旅主管部門人士、國內(nèi)外文旅產(chǎn)業(yè)專家學(xué)者、頭部文旅企業(yè)中高層、頭部資本機構(gòu)代表等。

三、企業(yè)核心價值自評

1、為更好更全面的呈現(xiàn)和評判企業(yè)創(chuàng)新能力等核心價值面，執(zhí)惠特推出《企業(yè)自評打分參考標(biāo)準(zhǔn)》，涵蓋潛在市場規(guī)模、商業(yè)差異化、技術(shù)差異化、競爭門檻、管理團(tuán)隊水平、早期市場反應(yīng)六個維度，設(shè)置非常差、不好、一般、較好、好五個標(biāo)準(zhǔn)，分別對應(yīng)1-5分；

2、企業(yè)需客觀如實自評填寫，且在采訪前將以下自評打分表交給執(zhí)惠；

3、采訪完成后，執(zhí)惠將根據(jù)采訪內(nèi)容等重新評估企業(yè)打分。