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跑哪兒科技聯合創始人常春:全球體育旅游產業發展與塔亞普拉實踐|海島公園建設專題研討班

活動 本文作者:執惠 2020-06-12
目前正是體育旅游基礎設施投入、相關理論建設和賽事IP打造的最佳時機。

中國海島游的發展機會正更多來臨,面對潛在的千億海島游市場,各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力,其中嵊泗列島是代表之一。作為我國唯一的國家級列島型風景名勝區,浙江舟山群島的重要組成部分,嵊泗列島將藉由海島公園建設找尋海島游發展升級的突破口。

嵊泗列島的機遇點有哪些?其海島公園如何建設?未來國內新型海島開發路徑、模式以及潛能空間又該如何把握?

在6月8日-12日的“新消費·新業態·新海島”——嵊泗縣海島公園建設專題研討班上,跑哪兒科技聯合創始人常春從“對全球體育旅游產業發展的思考、案例分析——全球體育旅游標桿新西蘭皇后鎮和ESPN體育大世界、塔亞普拉運動健康度假區分析”等三個維度,綜合分析研判了全球體育旅游產業的發展態勢和機遇。

以下我們摘錄常春課程部分內容,以饗業者(部分內容略有編輯):

我們今天講一講體育旅游。在以前體育和旅游這兩者之間是沒有太多融合的。體育一直是以比較傳統的方式在發展,特別是在我們國家“體育舉國體制”奧運金牌主義的發展模式下面,大家每每說到體育都是爭金奪銀,特別是這么多年競技體育的發展為體育產業和全民健身埋下了諸多限制,尤其在北京奧運會之前,一說到體育,更多的是一些負面聯想,比如假球、黑哨、退役運動員找不到工作。  

現在我們再看體育近幾年的發展,會發現2013年全國的馬拉松賽事只有35場,而去年這個數字是1800場,由此可見現在的體育發展模式已經轉變為了由馬拉松所代表的、全民參與式的、以人民身體健康、追求美好生活的新模式。旅游也在不停的發展,從傳統的觀光游到了休閑游,再到自我挑戰式的體驗式旅游。

那么體育與旅游這兩者結合起來就構成了體育旅游這種新產業。它的內核是體育運動,它的形式是參與體驗、參觀游覽、現場觀賽。通過體育運動內核和三種形式所串聯起來的具備“吃、住、行、游、購、娛”六要素的大市場,就被稱為體育旅游產業。

2016年是體育旅游在中國的元年,12月份國家旅游局和國家體育總局聯合發布了《關于大力發展體育旅游的指導意見》。在《意見》當中正式提出了“體育旅游”的定義,即體育旅游是旅游產業和體育產業深度融合的新興產業形態,是以體育運動為核心,以現場觀賽、參與體驗及參觀游覽為主要形式,以滿足健康娛樂、旅游休閑為目的,向大眾提供相關產品和服務的一系列經濟活動,涉及健身休閑、競賽表演、裝備制造、設施建設等業態。此外,還提出了體育旅游產業發展的指標性目標,和關鍵的產業要素。 《意見》出臺后,我們正式踏入了體育旅游的元年。

近兩年體育旅游實際上得到了非常長足的發展,既有現場觀看賽事參與體驗的活動,也有運動型的戶外登山、越野跑、騎行等等,類似的活動都在不斷發展。我們也建立起了一批體育旅游基地和品牌。實際上這兩年特別是去年,體育旅游有了一個更強的人口基數以及政策的起點。去年國務院辦公廳發布的《體育強國建設綱要》提出,到2035年,體育產業成為國民經濟支柱性產業;全民健身更親民、更便利、更普及。經常參加體育鍛煉人數達到45%以上;人均體育場地面積達到2.5平方米;城鄉居民達到《國民體質測定標準》合格以上的人數比例超過92%。

《綱要》對于體育旅游、體育產業加體育觀賽、培訓、文化等等這些新的融合,濃墨重彩寫了很多。具體包括:落實全民健身國家戰略,助力健康中國建設;運用物聯網、云計算等新信息技術,促進體育場館活動預訂、賽事信息發布、經營服務統計等整合應用,推進智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設;提升競技體育綜合實力,增強為國爭光能力;加快發展體育產業,培育經濟發展新動能、加快推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合,創新生產方式、服務方式和商業模式,促進體育制造業轉型升級、體育服務業提質增效;擴大體育消費,拓展體育健身、體育觀賽、體育培訓、體育旅游等消費新空間;促進體育文化繁榮發展,弘揚中華體育精神;強對外和對港澳臺體育交往,服務中國特色大國外交和“一國兩制”事業。

講完政策,我們再看看數據。我們國家雖說都在講政策,都在提倡發展體育旅游,但是冷靜客觀地看一看實際的產業,以馬拉松、鐵人三項和自行車為代表的體育運動,相比于日本、美國,中國的發展空間巨大。

這是我們團隊大數據研究院做的一些統計。 每百萬人口全馬參賽人數,中國是216個,而日本是2760個,美國是1528個,我們與日本差了13倍,與美國差了7倍。鐵人三項,每百萬人口里面中國有36個人參與,而日本是3155,美國是12,220。自行車中國每百萬人口里面有4329個人參與,日本是102,524個,美國是91,684個,里面有24倍和21倍的差距。

這個差距客觀上講明了,目前我們參與人口的密度偏小,但是另一方面也代表著我國體育旅游、體育賽事和體育人口的發展具有很大潛力。現在無論是做相關的基礎設施投入與建設,相關理論的建設,還是賽事IP的打造,都是最佳時機。有了這樣一些扎實的投入和建設以后,在未來體育旅游爆發式增長的時候,我們才能夠承接得住,才能夠抓住體育旅游發展的黃金周期。


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