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HIVE 是一個幫用戶發現全球實習、義工和興趣實踐機會的平臺。這是眾籌網站追夢網 CEO 杜夢杰啟動的新項目，四個字母分別代表平臺上的四個項目類別：Hobby、Improvement、Volunteer 、Experience. 

HIVE 搜集了各類游學產品供用戶挑選：去泰國體驗新型哲學式農業、去谷歌和哈佛訪問交流、去尼泊爾孤兒院做義工、去西班牙做斗牛保姆......目標用戶是 18 至 30 歲的年輕人。目前平臺上已匯集了近萬個項目，其中有 2%-3% 的項目 HIVE 和 B 端有直接合作，HIVE 充當項目代理方，其余大部分項目來自信息抓取和篩選。HIVE 雖然從“輕游學”切入，但重“游”輕“學”，看中的是其實是出境游這塊市場。

在杜夢杰的設想中，線下和 B 端深度合作的模式并不是 HIVE 未來最終的產品形態：“做這事兒一定要有互聯網思維，不然很容易跑偏，什么事兒都要親自上手，最后就會發現把自己做成了一家旅行社。” 

事實上，和線下項目直接合作做 B2C 模式，只是 HIVE 冷啟動的方式之一，接下來 HIVE 還會和旅行社、游學機構合作拿項目，將 B2B2C 模式囊括到平臺中。不過它最終真正想做的，是一個和 Airbnb 類似的 C2C 平臺：無論是個人、機構還是企業，都可以將自己的閑置資源和轉讓需求放到平臺上 ——法國某廚師希望在空余時間開幾節培訓課，分享技能賺些外快；澳洲某農場提供食宿，請人來剪羊毛...... 理想狀態下，HIVE 不會和項目提供者深度合作，不會參與出境游產品的設計，只是負責制定平臺游戲規則和篩選機制，其他的交給市場調節。

和同樣正在做游學市場的“新足跡”相比，HIVE 想用更輕的做法，囊括更多的品類。杜夢杰強調：“游學在我們的規劃中只是很小一塊業務，千萬別叫我們游學平臺！” HIVE 真正想成為的，是一個用共享經濟的思路，從線下連接全球年輕人的出境游平臺。

嗯沒錯，是全球，HIVE 野心不小。HIVE 下半年會在東南亞國家設立第一個海外 Office，并準備推出英文版，目標是海外年輕人的出境游市場。公司現有一個 200 多人的 BD 團隊分布在全球，主要是由留學生、白領群體組成的兼職團隊，負責當地項目的初步考察和篩選，這和 Airbnb 在全球雇傭兼職攝影師為房間拍照的模式有些相似。

HIVE 上線剛滿一個月，根據公司提供的數據，目前平臺上的近一萬個項目已吸引了 3000 多人報名，注冊用戶約 12 萬人。平臺暫時不會從游學項目中抽成，為了做前期推廣，參與某些項目的年輕人還會收到 HIVE 補貼的 “獎學金”。未來盈利模式還在摸索中，流量達到一定規模之后可能會開始抽成。

作為一個有著“平臺夢”的年輕產品，可以預見 HIVE 接下來還面臨不少挑戰：目前的 HIVE 只是一個信息聚合平臺，緩解了游學市場長久以來信息不對稱的問題，但它還沒有完整的互評機制、雙方的權益保障工具等，如果未來不打算深度參與線下項目的產品設計和執行，而要放手交給市場調節，那么平臺游戲規則的設計則是至關重要的；另外，體驗式出境游本身是一件高價低頻的事，雖然出國游頻次正在上升，旅游觀念也在改變，但想跑出一個平臺級的流量依然是相當大的挑戰，HIVE 將目標用戶放寬至全球，在境外如何進行有效推廣也是需要考慮的問題。

據透露，公司目前處于 B 輪融資之后，前 Lonely Planet 社交媒體總監鄭凱鋒去年的加入給團隊帶來了更為豐富的境內外旅游資源，這些都讓杜夢杰自信，把 HIVE 做成的機會終于來了。