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進入暑期，云南旅游市場逐漸火熱起來。今年，旅行社把賺錢目光放在了孩子身上——“夏令營”和“親子游”扎堆推出，家長和孩子挑花了眼。“外行看熱鬧，內行看門道”，在昆明苦心經營了10多年夏令營產品的中青旅新旅程分公司總經理呂鶴介紹，縱觀今年夏令營產品，與往年相比有了非常大的革新：“產品更專業了，內容更豐富了，賣點更多了。”

夏令營產品亮點增多　市場增長可期

“過去所謂的夏令營產品，很多只是噱頭。舉個例子，云南孩子最喜歡的北京夏令營，其實就是在傳統的旅游線路上，加上北大和清華兩個高校而已。”呂鶴說，大約從2011年開始，一些旅行社開始動腦筋，在產品方面下功夫。尤其在去年，參與做夏令營產品的旅行社急劇增加。

“以前，夏令營產品基本由旅行社操辦。但現在為了專業，很多旅行社開始尋求跨界合作。”呂鶴說，比如他們旅行社推出的“哈利·波特魔法訓練6天營”就和云南省雜技團合作，請來知名的魔術師參與到夏令營活動中；比如“去野·童子軍”產品，就聘請了專業的戶外拓展團隊參與。

還有一點，是產品明顯多樣化了。記者走訪發現，昆明旅行社推出的夏令營產品涵蓋了軍事訓練、高校游學、科技體驗、野外探險、國學體驗等。“夏令營不僅僅是帶著孩子玩，更要讓他們學到生活技能、培養素質、鍛煉獨立能力等。”呂鶴表示，如今他們基本一年到頭都在圍繞夏令營產品做文章：“如今夏令營和親子游占整個云南旅游市場的份額不到10%，但是我認為未來幾年會達到20%—30%。”

“親子游”要站在家長和孩子的角度創新

云南美好國旅總經理劉璇介紹，去年以前，他們旅行社主要以地接業務為主。但是受經濟不景氣以及云南重拳打擊“不合理低價”諸多因素的影響，地接業務受到巨大沖擊，旅行社生存面臨挑戰。

在此之后，劉璇曾經思前想后，考慮做組團、做自駕游，但是最終都放棄了。一個偶然的機會，讓她意識到親子游和夏令營的巨大市場潛力。“親子游和夏令營基本上不存在購物，因此絕對不會‘低價’。”劉璇說，要做好這類產品，必須注重產品本身。“現在，我每周都會組織家庭到昆明周邊一些景點一日游或者兩日游。”

劉璇說，選擇這些景點，設計每個游玩環節時，他們都設身處地地站在孩子和家長的角度，思考旅游者需要什么。甚至針對不同年齡段的小孩，在各個環節的設計上，都有相應體現。“可以說，正是我們‘走心’，使得今年以來，我們每個周末的親子游幾乎場場爆滿。”劉璇非常看好親子游市場，表示未來還將進軍夏令營市場。

昆明市旅發委一位負責人表示，隨著旅游法的實施以及云南重拳打擊“不合理低價”、旅游市場整體低迷的背景下，不少旅行社把重心回歸到產品本身的開發創新上：“尤其在夏令營、親子游等產品方面，不少旅行社開動腦筋，把一些不為人知或者非常規的景點進行了再次整合包裝，使其具有很大吸引力。”這位負責人表示，在整體經濟不景氣，以及整個旅游業面臨轉型升級的背景下，這種創新性的做法或將成為不少旅企的“救命稻草”。