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迪士尼登陸上海，環球主題公園落子北京，華強方特、海昌海洋、萬達文旅等企業醞釀在全國遍地開花，國內主題公園的競爭也逐漸進入白熱化階段。在一派“繁榮”之下，是泡沫還是機遇？各大主題公園的“質量”究竟如何？我們到底需要怎樣的主題公園？
市場有多熱
國內外資本爭相涌入，競爭進入白熱化
位于安徽省蕪湖市的方特東方神畫主題公園開門納客4個月來，全程1060米的超長木質過山車“叢林飛龍”日益成為游客新寵。
東方神畫主題公園是華強方特在蕪湖市的第四個項目。在此之前，方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園分別于2008年、2010年、2013年先后開園。蕪湖方特營銷總監佟興說，公司已計劃在蕪湖市再上馬兩大主題公園，分別是“中國復興之路”及“明日中國”。
華強方特在蕪湖市的接連開園，只是全國主題公園市場快速發展的一個縮影。
世界旅游組織的研究提供了一個說法，當人均GDP達到5000美元時，一個國家或地區會出現成熟的度假旅游經濟。2014年，中國人均GDP超過7000美元，人們游樂的需求被激發出來。不論是國內的華僑城、長隆、宋城、海昌海洋、華強方特，還是國外的迪士尼、環球影城、默林娛樂，都對中國的主題公園市場趨之若鶩。
上海迪士尼開園已進入倒計時。這座已在全球被多次復制的童話夢想王國，預計2016年開園當年人流量將達1000萬人次的規模，第一年就會超出當下上海所有主題公園預計人流量的總和。
北京通州環球主題公園今年9月正式簽約。這是環球影城在全球的第六個、亞洲第三個主題公園，規劃選址4平方公里。其中，僅核心區1.2平方公里的占地面積，已是日本大阪環球影城的兩倍多，相當于近5個新加坡環球影城那么大。
默林娛樂今年10月宣布，將以合資的形式著手在上海及周邊地區開發“樂高樂園”，并將在全國范圍內開發一系列中小型室內外現場娛樂及主題公園項目。
在一種空前看好市場的興奮中，中國儼然成為主題公園產業新一輪的競技場。據不完全統計，2016年除了迪士尼，僅長三角地區還將有10多家大型主題公園正在建設或即將開園，中國主題公園市場短時間內就將進入白熱化競爭階段。
運營怎么樣
學界估測：七成虧損、兩成持平、一成盈利
即將展開競合游戲的資本方，都有理由看好未來，但現實的道路并不會那么平坦。
“投資之前，不妨看看主題公園過去的經驗和教訓。”北京聯合大學旅游發展研究院院長、博士生導師張凌云介紹說，從1989年大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生至今，中國的主題公園經過了20多年的發展，引發幾次投資熱潮。2011年8月，國家發改委叫停新的主題公園建設。2012年，中國人民銀行明確提出“對大型主題公園等國家明令禁止或限制發展的旅游項目，應嚴格禁止或限制發放貸款”，國內主題公園建設受到制約。直到2013年3月，國務院11個部門聯合印發《關于規范主題公園發展的若干意見》，主題公園從“叫停”到“規范發展”，被業界解讀為“對主題公園發展的解禁”。
“每一輪投資熱潮中都有一批主題公園倒下，導致學界對當今的投資熱潮產生了擔憂。”張凌云說。
雖然學界認為中國主題公園已超2500個，其中七成虧損、兩成持平、一成盈利，但這并未影響國內主題公園熱再次抬頭。
“主題公園成功的范例極具誘惑，可以通過旅游產業拉動區域經濟。”安徽省社會科學院副研究員顧輝解釋，按照慣例，1元錢主題公園的收入可以帶來7元錢的間接收益，主題公園一旦運營得當，會取得經濟效益和社會效益的雙豐收。
以已建成的多座迪士尼主題樂園為例，憑借迪士尼所帶來的外部效應和外溢貢獻，這些主題樂園均成為當地重要的經濟引擎。華強方特相關負責人介紹，華強方特入駐蕪湖市之后，不僅帶來直接的經濟效益，還帶動了當地動漫產業，乃至蕪湖新城區的發展。今年10月，蕪湖市政府還承辦了第四屆中國國際動漫創意產業交易會。
但并不是每個主題公園開園后都能迎來鮮花與掌聲。目前，安徽省內的主題公園數量已不下10家。其中，規模較大的有蚌埠花鼓燈嘉年華、六安金領歡樂世界、安慶五千年文博園等，合肥萬達文旅城、阜陽太和“環球嘉年華”也將于2016年開業。這其中，號稱“亞洲一流”的六安金領歡樂世界已處在爛尾狀態；安慶市五千年文博園正在破產重整。
“主題公園的盈利模式是最大問題。既要防止企業打著主題公園的招牌進行房地產開發，也不能單純地依靠門票經濟，而是應該打造全產業鏈條。”張凌云說。
發展何處去
根據主題打造鮮明辨識度
在旅游行業中，主題公園是最快捷的盈利方式之一，對經濟的巨大拉動作用不言而喻。“哪怕國內對主題公園有著再強勁的需求，也不能忽視經濟規律，建設絕不能‘一窩蜂’。”張凌云認為，從長遠來看，主題公園應在精準定位的基礎上，將科技與文化緊密融合，把產業真正帶入“創意競爭”時代。
而業界同樣普遍認為，主題公園想要發展，必須在精準定位的基礎上，以科技手段融入文化內涵，打造鮮明主題。此外，還要有后續的產業起到連接作用，將整個產業鏈串起來。
蕪湖方特總經理陳祖堯現身說法，解釋方特何以落子蕪湖。他說：“旅游的心態需要距離感。當家門口有一個公園時，游客去的動力會相對減弱。蕪湖300公里經濟圈約有一億人口，離南京、合肥都在一個半小時車程之內，主題公園選址非常理想。”
國家發改委城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵曾以老北京微縮景觀主題公園的落寞為例，來說明精準定位的重要性。“在一個幾百畝地上復制北京四合院，如果大家能到北京城里看四合院，何必要到你那里看微縮的四合院？這就是一個創意上決策的失誤。”
“大家一提起迪士尼就想起唐老鴨、米老鼠，這說明主題公園要有鮮明的辨識度，要根據主題打造衍生產業鏈條，而不是一堆硬件的堆砌。”張凌云認為，國內很多主題公園定位不鮮明，只有概念沒有獨特的創意，更沒有豐富的游樂內容與之相匹配，沒有創意競爭，最終難逃“短命”的結局。
“地方要進行主題公園的建設，決策的前提應是順應市場規律。”顧輝認為，地方政府應慎重上馬主題公園，尤其不能與相鄰省市上馬相似項目。“新一代的主題公園仍舊處在探路階段，現在很多城市爭相上馬大項目，需要精準定位，創意競爭者勝。”