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登錄The Demand Institute 預(yù)測未來十年中國消費者將支出560000億美元,但是中國是一個龐大的區(qū)域,消費模式也千差萬別。消費者拉動需求,企業(yè)應(yīng)當關(guān)注哪些消費者呢?總而言之,是那些活躍的、準備和企業(yè)交流的消費者。
中國不同城市有很多相反的消費模式,在城市居民之間也有很大差異。一些消費者比其他人更能推動支出增長。識別、了解和滿足消費者需求應(yīng)當成為面向消費者的企業(yè)的成長策略的基礎(chǔ)。
那么企業(yè)應(yīng)當關(guān)注哪些消費者呢?首先也是最重要的,應(yīng)該超越傳統(tǒng)收入為基礎(chǔ)的市場細分方式,例如中產(chǎn)階級的定義。中產(chǎn)階級通常被視作給消費商品企業(yè)提供最大的機會,但是僅僅是收入并不足夠。例如,堅持儲蓄大部分收入的中產(chǎn)階級,那些不使用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代消費市場的中產(chǎn)階級,對企業(yè)就沒什么意義。
這個問題的答案是聯(lián)網(wǎng)的消費者,那些有消費意愿的聯(lián)網(wǎng)消費者。調(diào)查顯示,這些消費者愿意支出收入的80%。對中國企業(yè)來說,這些消費者才是他們的需要關(guān)注的。
企業(yè)到哪里去找這些消費者呢?
聯(lián)網(wǎng)消費者集中于大城市,但是在所有城市都能發(fā)現(xiàn)這樣的消費者,而且消費模式千差萬別。因此,更深入地觀察聯(lián)網(wǎng)消費者給中國企業(yè)帶來更多機遇。
不管企業(yè)最終如何計劃他們的投資,也不管他們選擇什么樣的策略,了解聯(lián)網(wǎng)消費者不同的支出喜歡對確保投資回報最大化大有助益。