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王健林：有萬達在，上海迪士尼20年之內盈不了利。扶持中國知識產權的主題公園人人有責。

一、萬達的新進展和新目標

2016年5月23日，三亞海棠灣開維萬達文華度假酒店簽約，業主海南開維海棠度假投資有限公司，是萬達第二家品牌輸出酒店、第14家萬達文華品牌酒店、第48家萬達自營品牌酒店。

近日，王健林表示，有萬達在，上海迪士尼20年之內盈不了利。

二、覺悟高于國有企業

萬達作為一家房地產起家的民營企業，覺悟卻高于國有資產委托管理的酒店管理企業是難能可貴的。萬達進入酒店業的早期由于對行業不了解而委托跨國公司管理是完全可以理解的；國有資產委托管理的酒店管理企業淡化自己的國有品牌、熱衷于引進境外品牌是完全不能原諒的。

酒店業應該是酒店管理業而不是酒店投資業，如果是酒店投資業就是房地產企業了。目前中國是酒店投資的大國，但卻是酒店管理的小國。中國酒店業的首要任務是從酒店投資走向酒店管理。我國發展酒店管理業的關鍵要抓住發展具有獨立知識產權的品牌，落實國家關于發展文化軟實力的要求，改變重投資輕管理、重硬件輕軟件的情況，這既是中國經濟轉型的要求，也是中國服務走向全球的前提條件。

萬達最早的名字叫西崗開發公司，主要做房地產開發，1992年進行股份制改造，明確企業文化核心是“老實做人，精明做事”。

三、萬達發展中國品牌主題公園是有志氣的

我國發展旅游業的關鍵要抓住發展具有獨立知識產權的品牌，期待擁有中國知識產權的主題公園進一步發展。

迪士尼在美國本土已經進入衰退期，在海外項目發展的基礎上，迪士尼2014年接待人次僅僅上升1.30%。美國本土以外最成功的東京迪士尼為迪士尼公司延長了成熟期，日本在經濟起飛階段也有大舉投資主題公園泡沫，宮崎駿《千與千尋》的故事就發生在一個廢棄的主題公園。但是日本也沒有發展本土品牌的舉措，宮崎駿的動畫片雖然在技術上不如迪士尼，但是在藝術上超過迪士尼。宮崎駿的《龍貓》、《天空之城》、《哈爾的移動城堡》、《借東西的小人》等等，都可以有足夠的元素構成超過迪士尼的主題公園。

上海迪斯尼樂園預計耗資244.8億元人民幣，其中上海市政府下屬的企業將持股57%，迪斯尼公司持股43%。（上海世博會的基礎投資236個億；上海磁懸浮列車投資100億元；上海國際賽車場投資120億元）。上海迪士尼采用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和絕大部分建設資金并控股，日常管理交給美方團隊，同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經營收入提成。上海國資委下屬企業持股57%，投資估算139.54億元，按照5%的貸款利息，一年僅資金使用的財務成本是7億元。迪士尼概念的樂觀實在是為時過早了。上海國資委下屬企業沒有發展獨立自主品牌的能力嗎（包括同在旅游業的酒店業）？上海當年拒絕阿里巴巴進入的情況是不是一直要持續下去呢？從旅游業獨立自主品牌創新能力看，上海比深圳差得多。

四、中國品牌主題公園后來居上

中國雖然在主題公園投資的大潮中難免泥沙俱下，但是在魚目中畢竟出現燦爛的明珠。深圳華僑城股份有限公司2014年營業收入突破300億元，總市值超過600億元；全年全口徑游客接待量突破3000萬人次，入園人數首次超越六旗、雪杉會、海洋世界，位居全球景區集團排行榜第4位，繼續領跑亞洲。華強方特還為烏克蘭克里木半島、尼日利亞提供主題公園的總體設計，將自主知識產權的主題公園成套輸出到伊朗，華強伊朗伊斯法罕“方特歡樂世界”于2014年8月開業。華強文化自主研發的環幕4D電影系統輸出美國、加拿大、意大利、科威特等40多個國家和地區，每年配套出口20余部影片。 

1、中國品牌主題公園集團接待人次上升幅度是全球前10位的6.98倍

世界主題公園TEAAECOM機構數據，2014全球排名前10位主題公園集團接待旅客39341萬人次，同比增長5.1%；其中中國入圍的3家集團接待旅客6121萬人次，同比增長35.6%。

2014年全球主題公園前10強比較：

第1、迪士尼13433萬人、上升1.30%，

第4、華僑城2799萬人、上升6.30%，

第9、長隆集團1866萬人、上升59.90%，

第10、宋城集團1456萬人、上升103.60%。

2、中國品牌主題公園集團接待量占全球十大主題公園集團總接待量的15.56%

進入全球前3位的中國品牌主題公園接待量占全球十大主題公園集團總接待量的15.56%，這個數據與中國GDP占全球的份額相仿。前10位共39341萬人，中國進入前10位的3家企業共6121萬人，占前10位總接待量的15.56%。

3、中國品牌主題公園集團接待量上升幅度大大領先

2014年接待量上升幅度前3位分別為：宋城集團上升103.60%、長隆集團上升59.90%、美國環球影城娛樂集團上升10.4%。2014年迪士尼集團上升1.30%，六旗集團下降1.80%，雪松會娛樂公司下降0.90%，美國海洋世界娛樂集團下降4.30%，西班牙團圓娛樂公園-14.60%。

4、華僑城領跑亞洲

深圳華僑城股份有限公司2014年營業收入突破300億元，總市值超過600億元；全年全口徑游客接待量突破3000萬人次，入園人數首次超越六旗、雪杉會、海洋世界，位居全球景區集團排行榜第4位，繼續領跑亞洲。

華僑城集團公司1985年成立，1999年開創中國品牌主題公園，2000年起在北京、上海、成都、武漢、天津打造5個歡樂谷。錦繡中華和民俗文化村開業一年多收回全部投資，前10年營業收入17億元，利潤6億元。3億元的總資產，平均年凈利潤率35.29%、資本化率20%。業務新進展包括東部華僑城的休閑度假、麥魯小城的兒童娛樂、《金面王朝》等旅游演藝。

5、華強方特發展不俗

2013年全球主題公園集團排名中，華僑城集團與華強方特分別位列第4和第9位，華僑城與華強方特2013年的游客量分別為2618萬人次和1312萬人次。

設計、制造、軟件、硬件、管理、運營完全中國人的蕪湖方特歡樂世界總投資15億元人民幣；香港迪士尼首期投資35億美元。蕪湖方特歡樂世界與方特夢幻王國2012年接待游客360.28萬人次，門票收入4.944億元；香港迪士尼接待2008年450萬次、2011年590萬次。從城市游客接待總量看，蕪湖2012年接待游客2200萬人次；香港2012年接待游客超過4800萬人次。

濟南、蕪湖方特東方神畫主題公園于2015年4月29日、8月16日相繼開業，方特樂園多在地理位置理想的三線城市，門票200元左右，例如蕪湖離南京、合肥都在1.5個小時車程之內，蕪湖的方特歡樂世界和方特夢幻王國兩個公園里沒有一個重復的項目。

華強方特還為烏克蘭克里木半島、尼日利亞提供主題公園的總體設計，將自主知識產權的主題公園成套輸出到伊朗，華強伊朗伊斯法罕“方特歡樂世界”已于2014年8月開業。華強文化自主研發的環幕4D電影系統輸出美國、加拿大、意大利、科威特等40多個國家和地區，每年配套出口20余部影片。

原標題：為王健林先生發展中國品牌叫好

 ＊本文作者：趙煥焱，華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家，上海社會科學院旅游研究中心特約研究員，執惠旅游專家作者。

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