新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄10月20日,攜程及去哪兒的公寓民宿業(yè)務(wù)并入途家。這是途家今年6月并購(gòu)螞蟻短租之后的又一戰(zhàn)略性舉措。
途家向執(zhí)惠表示,此次并購(gòu)的主要內(nèi)容是流量入口、房源庫(kù)存、業(yè)務(wù)營(yíng)收以及少量的團(tuán)隊(duì)。據(jù)悉,此次交易基本以股權(quán)置換的方式進(jìn)行。
值得注意的是,此次交易,并沒(méi)有把攜程系相關(guān)業(yè)務(wù)完全并入途家,既不涉及去哪兒網(wǎng)旗下非標(biāo)準(zhǔn)住宿業(yè)務(wù)獨(dú)立品牌去呼呼,也不涉及攜程旗下酒店“大數(shù)據(jù)第一股”眾薈信息。且不論途家正在開(kāi)發(fā)智能門鎖,而去呼呼同樣有智能門鎖業(yè)務(wù),二者應(yīng)有合作的可能;在非標(biāo)住宿業(yè)內(nèi),盡管去呼呼與途家定位上有一定的差異,但是兩者仍舊存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。面對(duì)執(zhí)惠提問(wèn),途家回復(fù)稱:“途家是一家獨(dú)立的公司,所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,但不排除基于產(chǎn)業(yè)鏈上的新的并購(gòu)。”攜程此舉,是兩邊下注,還是有后續(xù)動(dòng)作,仍有待觀察。
自去年以來(lái),攜程并購(gòu)藝龍、去哪兒,穩(wěn)坐OTA第一位。在今年9月份,攜程宣布發(fā)行了總額最高7.5億美元、于2022年到期的高級(jí)可轉(zhuǎn)換債券,這一動(dòng)作一度被疑為與新美大“聯(lián)姻”。然而在10月份,攜程與萬(wàn)達(dá)、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金等一起參與對(duì)同程旅游的10億元人民幣戰(zhàn)略投資。10月24日,攜程宣布戰(zhàn)略投資北美地接社縱橫集團(tuán)和海鷗旅游。大規(guī)模投資并購(gòu)只是第一步,后續(xù)的資源整合梳理和協(xié)同發(fā)展至關(guān)重要。
小豬的創(chuàng)始人兼CEO陳馳佐證了這一觀點(diǎn):“攜程最近幾年在在線旅游領(lǐng)域做了大量投資和并購(gòu),這些業(yè)務(wù)表現(xiàn)良莠不齊,也存在臃腫重復(fù)的情況。”
攜程現(xiàn)在的做法正是為了解決這個(gè)問(wèn)題。
近期梁建章接受采訪時(shí)表示,攜程與去哪兒現(xiàn)在基本上還是獨(dú)立發(fā)展。分工上,攜程做中高端市場(chǎng),去哪兒做中端市場(chǎng)。攜程開(kāi)發(fā)高端的酒店,去哪兒開(kāi)發(fā)中端的酒店,集團(tuán)整體的利潤(rùn)率都有所提高。
如今,通過(guò)投資并購(gòu)掃除“障礙”,一統(tǒng)OTA江湖之后,攜程正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域以及重點(diǎn)垂直細(xì)分領(lǐng)域。在標(biāo)品酒店產(chǎn)品之外,非標(biāo)住宿仍然是攜程的短板,此次交易后,攜程將非標(biāo)住宿板塊交由深耕行業(yè)的準(zhǔn)獨(dú)角獸途家。
如梁建章所說(shuō)“效率還有提升的空間,一些重復(fù)的東西可以去掉”,一個(gè)可能的理由是提升資本利用效率。
從財(cái)報(bào)上看,攜程集團(tuán)的盈利狀況并不樂(lè)觀:2016年第一季度歸屬于公司股東的凈虧損為人民幣16億元,第二季度歸屬于公司股東的凈虧損為人民幣5.21億元,而去哪兒網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示,第二季度凈虧損為6.988億元、兩個(gè)季度凈虧損14億元。在機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)行業(yè)老大地位穩(wěn)定之后,商旅板塊的業(yè)務(wù)提升空間有限,而且增速在放緩,隨著國(guó)內(nèi)休閑度假時(shí)代來(lái)臨,標(biāo)準(zhǔn)化程度更低、利潤(rùn)更高的休閑度假業(yè)務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)迅猛,這也是各家旅游企業(yè)看重的一塊業(yè)務(wù)。這就需要攜程在涉及休閑度假產(chǎn)業(yè)鏈的各領(lǐng)域進(jìn)行精心布局,而非標(biāo)住宿的需求群體大部分是休閑度假用戶,未來(lái)也可以滿足商旅客人住宿需求變化的情況,進(jìn)行布局可謂把握住了行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
在非標(biāo)住宿上,當(dāng)前行業(yè)面臨的普遍問(wèn)題是如何提升非標(biāo)住宿領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的信息化水平,提供更多的房源。以PMS為例,PMS作為酒店管理的必備軟件之一,是酒店銷售完全信息化(直連)的唯一入口,是兵家必爭(zhēng)之地。自2014年起,國(guó)外的在線旅游巨頭Priceline、Oracle先后收購(gòu)PMS公司HotelNinjas、Micros,國(guó)內(nèi)攜程、藝龍、去哪兒、阿里在PMS領(lǐng)域也都曾激烈交鋒,隨著細(xì)分領(lǐng)域巨頭合并后,大平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
PMS現(xiàn)有格局中形成攜程與阿里兩大巨頭割據(jù)的形勢(shì)。攜程2008年以先后投資并購(gòu)中軟好泰、慧評(píng)網(wǎng)、佳馳軟件,與中軟好泰合作推出客棧通。藝龍旗下則有云掌柜、好棧友、戰(zhàn)略投資住哲;去哪兒網(wǎng)自2014年以來(lái),先后推出客滿滿、去呼呼,阿里旗下則有石基信息(石基旗下?lián)碛泻贾菸鬈浛萍肌⒈本┨┠堋⑷珖?guó)市場(chǎng)份額最大的直連工具暢聯(lián))。攜程整合去哪兒、藝龍后,并未騰出手來(lái)作出調(diào)整,以至于“自家人”之間不可避免存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)。
在后OTA時(shí)代,非標(biāo)住宿是休閑度假的重要布局點(diǎn)。
目前美國(guó)度假民宿占比已經(jīng)達(dá)到37%,而中國(guó)約為1%,未來(lái)有巨大成長(zhǎng)空間。在國(guó)外備受追捧的Airbnb在去年八月宣布正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,近期與中國(guó)旅游研究院、中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)世博管理局展開(kāi)合作,并正在擴(kuò)充中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì),與同為共享經(jīng)濟(jì)的滴滴出行此刻處境產(chǎn)生鮮明對(duì)比。據(jù)悉,其估值已經(jīng)超過(guò)300億美元,官方宣稱到了2016年年初,使用過(guò)其服務(wù)的全球用戶達(dá)到6000萬(wàn),今年夏天期間使用Airbnb服務(wù)的用戶數(shù)量超過(guò)了1億,可見(jiàn)非標(biāo)住宿市場(chǎng)潛力巨大。但國(guó)內(nèi)并沒(méi)有一家市值超過(guò)百億美元的非標(biāo)住宿企業(yè),中國(guó)“學(xué)徒”小豬已于11月2日宣布已完成C+及D輪總額達(dá)6500萬(wàn)美元融資,亦透露出資本市場(chǎng)對(duì)非標(biāo)住宿領(lǐng)域的看好。
攜程目前的主要營(yíng)收來(lái)源依然是商旅即機(jī)票、酒店預(yù)訂業(yè)務(wù),而休閑度假業(yè)務(wù)占比仍然很少。2015年財(cái)報(bào)顯示,其休閑度假營(yíng)收占比在15%左右。2015年攜程成立獨(dú)立度假事業(yè)部,標(biāo)志著開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)力休閑度假業(yè)務(wù)。而今年攜程一系列的投資并購(gòu)亦是圍繞休閑度假而展開(kāi)。
自去年以來(lái),攜程針對(duì)去哪兒、藝龍已經(jīng)初步完成在酒店和機(jī)票領(lǐng)域的梳理與整合,10月份把攜程和去哪兒旗下公寓民宿業(yè)務(wù)集中到途家,則預(yù)示著攜程開(kāi)始著手進(jìn)行非標(biāo)住宿業(yè)務(wù)的整合與梳理。而攜程旗下眾多針對(duì)客棧民宿的PMS系統(tǒng)對(duì)于提升其在非標(biāo)住宿領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)揮重要作用,執(zhí)惠分析認(rèn)為下一步攜程很可能會(huì)展開(kāi)對(duì)客棧民宿PMS系統(tǒng)資源的整合,避免重復(fù)。
然而,對(duì)于近期出現(xiàn)的業(yè)內(nèi)整合,木鳥(niǎo)短租創(chuàng)始人兼CEO黃越表示,主要還是攜程當(dāng)年投資了很多相關(guān)公司,被動(dòng)的成分比較多。“總體來(lái)說(shuō),非標(biāo)住宿目前在國(guó)內(nèi)剛過(guò)萌芽期,非標(biāo)住宿的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是經(jīng)濟(jì)型酒店。”黃越認(rèn)為,“非標(biāo)住宿市場(chǎng)的特點(diǎn)也就在‘非標(biāo)’二字,做好產(chǎn)品非常難,卻是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)健,因?yàn)榉菢?biāo)不像標(biāo)品那么容易比價(jià),燒錢很難贏市場(chǎng),客戶體驗(yàn)更重要。”
*本文作者:柳琛琛(個(gè)人微信:Alex-chenchen),執(zhí)惠記者,歡迎關(guān)注交流!
找回密碼
注冊(cè)賬號(hào)