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1月11日消息，跑哪兒于近期已獲得數(shù)百萬元的Pre-A輪融資。本輪融資由億潤投資集團(tuán)領(lǐng)投，優(yōu)客工場等跟投。

跑哪兒成立于2015年5月，其業(yè)務(wù)涵蓋體育旅游賽事全生態(tài)，既涵蓋C端客戶的參賽旅游需求，又涵蓋B端客戶的賽事基地以及體育旅游目的地運(yùn)營需求，并開發(fā)上線了賽事運(yùn)營SaaS系統(tǒng)。2016年3月，公司獲得數(shù)百余萬元天使投資，投資方為優(yōu)客工場。

構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游賽事”技術(shù)平臺(tái)是跑哪兒的核心戰(zhàn)略之一。跑哪兒CEO常春指出，伴隨著體育旅游賽事數(shù)量的增多，辦賽方對(duì)技術(shù)平臺(tái)的需求也日益強(qiáng)烈。全國成千上萬的各種景區(qū)、各類企業(yè)以及各級(jí)政府等都有強(qiáng)烈的辦賽需求。

對(duì)于這些辦賽主體而言，賽事技術(shù)支持及線上管理系統(tǒng)等并不是他們的核心業(yè)務(wù)，他們一般都是通過外包或購買服務(wù)的方法來解決。他們要面對(duì)開發(fā)成本高、服務(wù)項(xiàng)目單一、迭代緩慢，賽事各階段整合能力不夠、以及客戶體驗(yàn)差、靠自身能力又難以改善等各種困惑。跑哪兒開發(fā)的賽事技術(shù)平臺(tái)無疑是能夠解決這一困惑的最佳解決方案。

國家政策的春風(fēng)

跑哪兒聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO常春說，由于一開始體育旅游在國內(nèi)還未風(fēng)行，因跑步愛好而創(chuàng)立“跑哪兒”實(shí)則有些忐忑。不過直到，國家于2014年10月份出了46號(hào)文件，這也是國務(wù)院第一次把體育上升到戰(zhàn)略層面。后來陸陸續(xù)續(xù)有了克強(qiáng)總理提出的健康中國的國家戰(zhàn)略，有了“十三五”規(guī)劃，后來我們?cè)?2月22日迎來了非常核心，對(duì)跑哪兒至關(guān)重要的政策文件——國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見。

這個(gè)文件當(dāng)中，國家提出了五個(gè)100發(fā)展目標(biāo)：建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地，100個(gè)國家級(jí)體育旅游示范基地，推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)和知名品牌。預(yù)計(jì)，2020年體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次，占體育旅游人數(shù)的15%，體育旅游消費(fèi)規(guī)模突破一萬億。

體育旅游行業(yè)的缺陷

常春認(rèn)為，整個(gè)體育旅游產(chǎn)業(yè)目前存在的問題有幾點(diǎn)：1）整體供給不足，2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，4）體制機(jī)制不順。常春表示，拋開體制和機(jī)制這種行政層面的問題，其他的三個(gè)問題實(shí)際上都是跑哪兒從誕生起就瞄準(zhǔn)解決的問題。

從2015年起，跑哪兒便與美國跑步賽事平臺(tái)Athlinks結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同開發(fā)適用于國際IP賽事落地中國市場以及中國本土賽事的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。目前，跑哪兒已經(jīng)先后為晉江馬拉松、成都女子半程馬拉松、海底撈簡陽馬拉松、阿那亞紅酒馬拉松、伊春森林冰雪微馬、南絲路邛崍微馬等數(shù)十場賽事提供技術(shù)平臺(tái)服務(wù)，并與精品體育IP賽事運(yùn)營商史克浪結(jié)成戰(zhàn)略合作，為史克浪旗下的泥濘跑提供全面的賽事在線報(bào)名以及定制化官方網(wǎng)站等技術(shù)服務(wù)。

IP和資源是技術(shù)壁壘

據(jù)了解，目前跑哪兒擁有30人團(tuán)隊(duì)。公司通過服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)提供賽事報(bào)名和跑者相關(guān)內(nèi)容服務(wù)，截至目前，公司已擁有3萬用戶。

在吸取用戶方面，跑哪兒引以為傲的應(yīng)該是擁有了一個(gè)自帶IP的聯(lián)合創(chuàng)始人田同生。田同生已經(jīng)62歲，他是跑步圈內(nèi)非常強(qiáng)大的跑步時(shí)尚推手，很多知名的跑步大咖都在他的影響下開始跑步，包括公司核心用戶兼公司董事，毛大慶毛總在田老師的推動(dòng)和影響下開始跑步。2014年也被評(píng)為CCTV5體壇風(fēng)云人物。

目前，跑哪兒已經(jīng)運(yùn)營160多場國際賽事，2016年服務(wù)數(shù)千名跑友到國內(nèi)外比賽，國內(nèi)技術(shù)服務(wù)及賽事運(yùn)營服務(wù)將近5萬人。從盈利模式來看，跑哪兒主要分為三類，賽事報(bào)名費(fèi)用，參賽旅游收費(fèi)，B端服務(wù)收入。其中，B端服務(wù)分為兩類，技術(shù)服務(wù)和賽事運(yùn)營。賽事運(yùn)營方面針對(duì)企業(yè)會(huì)做內(nèi)部賽事及企業(yè)營銷賽事，另外也包括旅游目的地式的城市馬拉松。

作為本輪融資領(lǐng)投方的億潤投資集團(tuán)高級(jí)合伙人、副總裁劉清華說：我們投資跑哪兒，除了看中消費(fèi)升級(jí)對(duì)于體育旅游的巨大需求，也看好跑哪兒和億潤“地產(chǎn)+生態(tài)體系”的協(xié)同性和未來深度合作的發(fā)展空間。

優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶表示，我們非常看好跑哪兒所聚集的體育旅游新興產(chǎn)業(yè)，從天使輪到Pre-A，我們都一直在投資跑哪兒。

已經(jīng)在全世界跑過80場馬拉松的跑哪兒創(chuàng)始人田同生表示，基于生態(tài)和當(dāng)?shù)匚幕厣男℃?zhèn)馬拉松，顯然要比單調(diào)的城市馬拉松更加適合中國13億人口這樣一個(gè)大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國全年共有28000場各類跑步賽事，其中有2300場是各具特色的馬拉松賽事。

*本文轉(zhuǎn)載自百度百家，原文鏈接http://ceo.baijia.baidu.com/article/756774