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中國(guó)領(lǐng)先的在線休閑旅游公司途牛旅游網(wǎng) (Nasdaq:TOUR) 在業(yè)內(nèi)率先推出了“陽(yáng)光出游”，全面提升用戶出游服務(wù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在社會(huì)，不變的就是變， 我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，擁抱變化， 傳統(tǒng)酒店和現(xiàn)代OTA完全可以共贏。
3.15剛剛過(guò)去，對(duì)于感受過(guò)在線旅游預(yù)訂和體驗(yàn)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，多少遭受一些不可思議的陷阱。在線旅游旅游陷阱花樣繁出，讓游客防不勝防，如何有效防范和破解，是消費(fèi)者關(guān)心的話題和訴求。
已實(shí)施的新《旅游法》，并未對(duì)在線旅游做專門(mén)規(guī)定。目前，大部分在線旅游企業(yè)仍熱衷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，旅游體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量低下，市場(chǎng)規(guī)范和發(fā)展空間巨大，而制定相應(yīng)的市場(chǎng)和行業(yè)監(jiān)管法規(guī)，進(jìn)行引導(dǎo)和約束是有意義的。
藝龍現(xiàn)在需要做的是全面擁抱O2O，不管是酒店細(xì)分還是與旅行社渠道聯(lián)合，還是主題游細(xì)分，大勢(shì)所趨下，不主動(dòng)變革死路一條。對(duì)藝龍來(lái)說(shuō)，正面臨三大困難局面：戰(zhàn)略適應(yīng)力不足，跨國(guó)公司治理模式僵化，業(yè)務(wù)維度急需調(diào)整轉(zhuǎn)型。
2014年去哪兒旅游網(wǎng)全年總營(yíng)收為17.568億元人民幣，同比增長(zhǎng)106.5%。然而，2014年全年，去哪兒的運(yùn)營(yíng)虧損為18.448億元人民幣，酒店業(yè)務(wù)量是重要影響指標(biāo)。
萬(wàn)豪酒店集團(tuán)宣布將利用iPhone6推出與Apple watch 關(guān)聯(lián)的app，開(kāi)啟酒店o2o之路。但Apple watch 與其他可穿戴設(shè)備相比并未擺脫其附屬和配飾的尷尬地位，因多種原因，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)對(duì)其反應(yīng)冷淡，Apple watch能否擔(dān)當(dāng)起酒店o2o大任，尚需考驗(yàn)。
在全面虧損的背后，紅火的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)大熱勢(shì)必引來(lái)狼爭(zhēng)虎斗，在線旅游公司在“利潤(rùn)換市場(chǎng)”的邏輯驅(qū)使下將于2015年發(fā)起更激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。
旅游企業(yè)正在努力通過(guò)大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析更好地了解用戶行為，并為他們提供更相關(guān)的信息和服務(wù)。窮游將自身最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸于產(chǎn)品體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，并致力于為用戶帶來(lái)實(shí)時(shí)的個(gè)性化體驗(yàn)。
春秋航空完成IPO后不久，春秋國(guó)旅對(duì)其電商業(yè)務(wù)進(jìn)行了新一輪布局，確立了以自由行業(yè)務(wù)為核心的電商戰(zhàn)略。
我國(guó)從1948年12月1日首次發(fā)行貨幣以來(lái)，至今共發(fā)行五套人民幣。這些紙幣上有許多著名的中國(guó)名勝風(fēng)景點(diǎn)，你都認(rèn)識(shí)和留意過(guò)是什么地方嗎？
最近，頻繁出現(xiàn)的“蘋(píng)果婊”一詞，并不是指網(wǎng)上流行的 Apple Watch。顯然蘋(píng)果的營(yíng)銷是成功的，因此才有如此的吸引力，這可以從它的品牌力、產(chǎn)品力、生態(tài)鏈和媒體緣方面來(lái)探討一下。
在2015年旅行社峰會(huì)上，以從事目的地預(yù)訂服務(wù)從而提升旅行品質(zhì)的假日陽(yáng)光為代表，其COO楊青錕展示的“車+導(dǎo)”品質(zhì)游項(xiàng)目尤其令人矚目。
