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在迪士尼內部電子郵件中透露，因受冠狀病毒大流行的影響，迪士尼執行董事長鮑勃-伊格（Bob Iger）將放棄他的薪水，而新首席執行官鮑勃-查佩克（Bob Chapek）將減薪50％。
對海洋類的主題公園而言，固定成本支出還是運維的最大關鍵，包括動物養護、能源系統運維等等。
主題公園的營收通常由門票一力支撐，閉園或者說沒有游客造訪，容易陷入“顆粒無收”的困境。那么，疫情對行業中的企業和人員已經造成了怎樣的影響？企業給出了怎樣的應對措施？現在企業可以做哪些準備工作以便疫情結束后盡快、盡量收回損失？主題公園又該如何增強自身的抗風險能力呢？
亞特蘭蒂斯項目目前周末預定達到去年同期的50%
航空公司想要擴大收入來源，首先須調整本身的產品結構。
隨著國內疫情的好轉，主題公園行業也逐漸迎來了復蘇之勢。
香港迪士尼本地游客占41%，中國內地及其他市場分別占33% 及26%。
“只要整個世界仍存幻想，迪士尼樂園將永遠延續繼續下去”，曾經迪斯尼創始人華特?迪士尼說過的這句著名的話，如今在肆虐的疫情面前正遭到嚴峻的考驗。
3月16日，香港迪士尼樂園度假區公布2019財政年度業績。受去年修例風波影響，截至去年9月底，全年凈虧損1.05億港元。樂園業績連續第五年“見紅”。
迪士尼美國樂園業務，每關閉一天就會損失1300萬美元。
東京迪士尼原定4月15日舉辦的樂園新區域開業活動推遲至5月中旬。
現階段北京環球影城5G項目已總體完工51%，預計今年8月即可交付使用。
歡樂谷、方特、長隆等國內樂園目前仍處于閉園狀態，具體恢復時間仍需要等待通知。
