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閆啟
執(zhí)惠
張潤(rùn)鋼
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如果沒(méi)有新融資，OYO還能堅(jiān)持6個(gè)月嗎？
上海市區(qū)兩級(jí)文化和旅游行政部門(mén)聯(lián)合文化執(zhí)法機(jī)構(gòu)共檢查旅游住宿企業(yè)508家，對(duì)43家開(kāi)具責(zé)令改正通知書(shū)。被責(zé)令整改的企業(yè)主要存在以下幾類(lèi)問(wèn)題：一是主動(dòng)提供一次性用品；二是對(duì)六小件的理解存在偏差；三是撤除六小件不徹底。
OYO創(chuàng)始人Ritesh Agarwal 有意向?qū)⒂《瓤偣镜墓煞莸盅航o軟銀，向?qū)O正義借款8億美金以繼續(xù)在中國(guó)放手一博。
健身正成為全球酒店的趨勢(shì)，在中國(guó)，酒店也正擁抱健身浪潮。
單體酒店行業(yè)不能靠燒錢(qián)、靠補(bǔ)貼非理性地瘋長(zhǎng)，應(yīng)堅(jiān)守“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心點(diǎn)。
近日，錦江系酒店在A股、港股接連遭到大股東減持，業(yè)績(jī)、商譽(yù)問(wèn)題愈發(fā)凸顯。在中高端酒店領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，錦江能否抓住機(jī)遇？而頻頻加碼海外對(duì)的錦江又能否完成業(yè)績(jī)逆襲？
在快速發(fā)展的同時(shí)，OYO面臨著許多無(wú)法繞過(guò)的挑戰(zhàn)，其“顛覆全球酒店行業(yè)”的勃勃雄心真能實(shí)現(xiàn)嗎？
縱觀被國(guó)際酒店集團(tuán)“占領(lǐng)”的國(guó)內(nèi)高端酒店市場(chǎng)，最大痛點(diǎn)是投資回報(bào)周期長(zhǎng)、利潤(rùn)低，本土品牌能否通過(guò)坪效和高科技，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？
2.0 模式推廣不利，加之高管動(dòng)蕩，可能會(huì)給 OYO 酒店的融資之路雪上加霜。
在前景看好、全國(guó)各地紛紛嘗試民宿規(guī)范破局的當(dāng)下，民宿合規(guī)化經(jīng)營(yíng)未來(lái)還需更大范圍、更高層次的破題。
過(guò)去三個(gè)月以來(lái)，OYO已在越南河內(nèi)、胡志明市、芽莊等6個(gè)城市，經(jīng)營(yíng)90家酒店共1500間客房，計(jì)劃到2020年擴(kuò)展到10個(gè)城市和2萬(wàn)間客房。
潮水退去，方知誰(shuí)在裸泳。
張潤(rùn)鋼表示，隨著中國(guó)飯店集團(tuán)不斷推進(jìn)，我們需要的不是強(qiáng)化排名而是淡化，因?yàn)榕琶皇呛饬考瘓F(tuán)價(jià)值的手段之一。
