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林振興
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復星旅文上半年實現歸屬于母公司股東利潤為4.9億元，去年同期為凈虧損2.54億元。
泰禾全資子公司長沙泰禾房地產開發有限公司向湖南潯龍河投資控股有限公司轉讓湖南潯龍河泰維置業有限公司80%股權，股權轉讓價約為1.42億元。
新華聯文化旅游發展股份有限公司發布公告稱，公司為控股子公司蕪湖新華聯文化旅游開發有限公司7000萬融資提供擔保。
8月16日，廣東省江門市公開出讓3宗地，其中2宗位于鶴山區的14、15號地，1宗位于蓬江區，保利、金科、龍湖等房企參與了這次競拍。最終華僑城均分別以底價奪得鶴山區兩宗地，駿景灣底價奪得蓬江區地塊，三宗地成交總價8.21億元。
云南的文旅資源雖然豐富，但近幾年卻被相鄰的貴州強勢趕超。加之，因為經濟發達程度和人口問題，不太適合做房地產投資，導致企業很難以房地產產品來平衡文旅的長線投資。這也是華僑城入滇雖久，卻一直未見起色的原因。
從6月至今，華僑城已在產交所掛牌了旗下6個位于云南項目的轉讓信息。
非遺工藝煥發生機，雪松文旅創新在地文化保育傳承模式。
無論資產模式是輕，是重，是另辟蹊徑，還是重蹈覆轍，王健林都在跟時間賽跑。
榮盛發展公告稱，公司控股下屬公司淶源榮展房地產開發有限公司與保定淶源縣人民政府，由于無法達成一致意見，導致雙方無法繼續推進項目實施，經雙方經友好協商一致決定放棄項目合作，并簽訂了《項目合作執行終止協議》。
頻繁轉讓往往說明此前收購節奏過快、資金承壓，通過出售資產，可以盤活存量項目。
隱藏在文旅項目巨量投資背后的，是其越建越大的體量；另一方面，特色小鎮的投資則呈現出多點開花的局面，不僅各地區的建設如火如荼進行，業態類型也多種多樣。
華僑城集團有限公司擬轉讓其持有的昆明萬瀾房地產開發有限公司50%股權。
目前國內超過三成的百強房企布局了文旅地產，但各家模式不一，盈利能力千差萬別。
