人人都是產品經理
劉照慧
王鋒
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對于用戶的理解，產品的理解，市場和行業趨勢的理解往往可以靠運氣。但繁雜零散地分布在各個流程環節中的渠道，會沒有一點點防備也沒有一絲顧慮就突然出現在用戶面前的渠道，由于產業標準沒有，質量參差不齊，水平波動劇烈，使得渠道成為一個完全依賴數據運營的業務領域
少林寺現在不再只是個習武念經的寺院了，它的商業化運作很早都做了布局。2008年底少林寺還托管了昆明4座千年古剎，搞起了多基地專業化運營，之后又相繼在臺灣、香港、海外多地開設分院，連鎖經營雄心勃勃。
無論是互聯網巨頭還是創業者，很多都將O2O領域當做下一個金礦。但是很多O2O項目燒錢放血方式都是盲目的，在強大的競爭壓力下，好像除了燒錢之外并沒有更好的競爭與領先優勢。
今天的“互聯網”可以視作是科技的代名詞，那么科技股，或者叫新經濟，有個最大的特征就是變化相當快。這種快可以表現在幾個方面：技術迭代快，馬太效應，邊際定義，國家政策，商業模式，上市階段等
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國內親子游用戶六成以上選擇暑期出行，超過80%的被調查者表示，親子游受到《爸爸去哪兒》等熱門電視節目影響。
短期周邊游和出境游持續增長，亞洲目的地仍占主流八成以上，其中泰國、日本、香港成為熱門出境游目的地。由于暑期這段時間缺少節假日，暑期出游呈現出多元化、主題化、短期化特點，國內短線周邊游和出境游成為主流。
從2014年5月份吳曉波開通微信公眾號后，通過組織化，建立班委組織，讓下面的人學習《羅伯特議事法則》，并成立班委組織，指派班長。成立了各種興趣小組，比如書友會、旅游大組、理財大組、創意大組、創業大組等。現在粉絲有90多萬，他預計下個月將突破100萬。
吳曉波運營社群這一年多來，有三點體會：有態度的內容，圈層化互動，共享中互利。
美棧旅行想成為一個“酒店咖”的專屬社交圈，同時兼具酒店新媒體營銷平臺的功能。
過去兩年時間里，每天都有O2O創業公司獲得融資，也有O2O創業項目中止、倒閉。現在，我們為您奉上中國史上最全O2O創業企業大盤點，共涉及16個領域、千余家企業，而這16個領域中目前已經死亡的有哪些，“死者”眾多，一片哀鴻，請自備紙巾。
如果你做下統計就會發現，創業成功的公司屈指可數，絕大多數都是以失敗告終的。創業失敗的原因復雜多樣，如果你正在準備創業，那么本文會幫助你增加獲得成功的幾率；如果你的初創公司剛起步，那么可以了解如何避免犯錯；如果你已經的初創公司已經開始運營了，說不定會發現其中存在不少似曾相識的問題。
Verlocal和Uber、Airbnb有著相似的商業模式，但它要分享的不是有形資產，而是你的愛好、興趣和經驗。
95后認為QQ和微信仍然會是穩定的社交網絡，除非出現重要的技術革命導致騰訊落后。其它基于興趣或者經歷的社交網絡只是一個時期的產品，微博他們確實很少用。
