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1月20日，2017中國露營行業年度盛典在北京北辰酒店舉辦。盛典圍繞過去一年行業發展，總結經驗得失，并通過對數據的分析與研究，預測2018年行業發展趨勢。盛典涉及話題深入，談論充分，為行業帶來新啟發。露營天下創始人孫建東出席論壇并發表演講。

孫建東表示，營地產業是面向需求、面向未來的產業，以露營地為入口的休閑度假行業會大有所為。當人們愿意留在營地，我們可以給他們推薦更多線路，這些線路就變成連接所有景區的鏈條，如果市場達到以上的情景，那么營地就變成一個基礎和集散地。而當移動互聯網介入到這個領域，露營地就變成了一個消費場景。

孫建東認為，未來5-10年，營地為入口的戶外休閑產業可能會成為休閑產業的第一產業。

以下為孫建東演講全文：

大家好！兩年前的1月16號在隔壁鳥巢開第一屆年會，兩年后的今天會發生什么變化？我用較短的時間進行總結。大會主題是“積淀”，我先講積淀。

兩年走了很多地方，飛行距離30多萬公里，高鐵加自駕10萬多公里，看一千多塊地，500多天在路上。相信團隊和小伙伴對我比較滿意，因為我一直在拼命地往前走，可能我的家人不滿意，因為一年大部分的時間都在路上。兩年讓我對營地有更多理解，兩年前想把露營推成行業時，有人置疑這是行業嗎？今天再說露營時會發現，它可以是行業，而且不只是一個行業。露營天下看到所有小的IP是我們已經做過的，很多朋友都參與公開課。連續在全國各地舉辦六場公開課，十多場天下說，露營創作坊和營地微沙龍。大家關注我們的微信，每天h早晨八點會有小伙伴準備的豐富早八點新聞和晚八點知識分享，甚至有一周露營天下3分鐘知曉露營天下事。所有事情在往前推進過程中，因為行業到時候讓我們有力量往前推進。

露營有多少思考？第一年很想解釋我認為的露營地是什么。兩年過來參加差不多100多場演講，各地各種跨界不再需要解釋什么是露營，什么是營地，因為每個人都有自己的認識。今天給大家再闡述我的理解，露營到底還有什么空間。最近幾次演講一直分享的圖片，露營在產業里什么定位，什么機會，什么市場空間。2008年中國旅游20億消費人次，2015年中國旅游消費人次43億人次，2020年80億人次。大家知道中國所有基數都很大，數字大不可怕，因為哪里都很大。但我們看到的是成長空間，中國旅游市場從20億變40億用7年時間，40億變80億可能就四五年的時間。

營地的意義是面向未來市場

20億的背后有4億，中國的自駕游人次2008年有4億，2015年增加到28億人次，2020年有60億人次。數字背后除了面向休閑市場和戶外旅游市場外，大家都想做一番事業，但市場在哪里？今天講露營思維，它的第一個維度是面向市場思維。當我們看完這組數字時，為什么露營思維是市場思維？20億背后有4億，80億背后有60億，60億是自駕。現在自駕消費群體是怎樣的狀態，中國的旅游消費和旅游景區、酒店都是基礎的單元，這些單元給自駕提供什么服務？到酒店車停到地下車庫或停車場然后上來開會，如果是自駕出去旅行各種大包小包，去景區同樣是大包小包拎來拎去時，大家發現這是不人道的配套。對自駕游消費群體而言，我有次演講聽一位朋友分享非常有道理，自駕游時代的車就像皮膚和在座各位口袋里的手機一樣，不愿意把它放在離你很遠的地方。這個時代自駕游的消費群體在傳統的旅游配套里，我們的配套沒有為他們提供針對性服務。營地是不是給他們提供針對性服務？美國有非常有名的旅游城市奧蘭多，它是全世界主題樂園聚集地，也是最發達的地方。迪士尼也在那。很多中國做旅游的人到奧蘭多去都非常興奮，每次去都可以學到很多聲光電的高科技項目。但它背后有非常大的信息沒有關注，奧蘭多不大的小旅游城市有782個營地。大家可能沒有聽過，三四千萬人次的旅游客流量里782個營地起什么作用。大家知道美國是車輪上的國家，美國已經是完全自由行和自駕游為主的休閑生活方式的國度，營地起深作用。如果奧蘭多還只是酒店給游樂園提供配套，基本玩了一天住酒店得回去。住酒店住三天住得下來嗎？難度有點大。但美國奧蘭多782個營地是讓所有自駕游用戶可以待三五天，甚至是一個月。因為營地就是自駕游的第二個家，是自駕游針對性服務的場所。我們舉了奧蘭多的小例子，營地在中國未來的5-10年大的休閑旅游市場中起的作用，給即將呈現的70%甚至是80%的自駕游用戶提供針對性服務的場所。營地的意義是面向未來市場。

20億是中國的旅游人次，20億-40億的過程是中國旅游人次進入4-6次的過程。80億是10次左右。這對中國消費頻次的意義是什么？所有配套的需求。中國十九大給我們很大的信心，人們對美好生活的向往就是為之努力奮斗的目標。這句話的背后，當消費頻次到10次時，已經不再追求基礎的觀光和基礎的消費模式，而希望有更加美好生活方式時，營地產業面向未來。面向這樣的消費頻次需求點。不同的階段20億時形成巨大的消費市場，到40億時又是很大的市場，大家也能理解20-40億的過程，身邊有很多上市公司。當40億-80億時，上市公司和企業從哪里來？我相信以露營地為入口的戶外休閑產業，將會在大蛋糕里占有絕對的主導地位。到底以露營地為基礎的戶外休閑產業，有可能會是什么產業？我們為什么會把營地放在最下面。剛剛理解營地是未來消費市場基礎。當自駕游到一個地方去很樂意到你的營地留下來，如果可以給他推薦更多好的線路，營地變成區域的集散地。當營地變成集散地以后，營地串聯幾乎所有認為可能的景區資源。來的時候會發現抓住營地，就抓住未來80億旅游消費人次的入口。營地的意義很明顯。

以營地為入口的風口到了

中國與國外進行對比，這兩年去很多國家考察發現非常有意思的現象，中國有非常先進的地方是移動互聯網。在座各位做的休閑產業、旅游產業和體育產業本質上是往戶外走的產業，我們發現這是戶外的場景。但如果沒有移動互聯網，戶外就是戶外，戶外是不舒適的，戶外有很多局限性。但當我們移動互聯網發展到一定階段時，戶外已經和室內沒有區別，戶外變成了更加有意思的消費場景，戶外將產生更大的可能性。當我們在更大的維度與更多產業進行融合時，營地將產生更多新機會。我們與互聯網、小鎮、全域旅游會有更多融合，營地在里面起更加有意義的作用。以營地為入口的戶外休閑產業又會有新機會。

今天很想分享的維度希望讓大家感受到，以營地為入口的產業風口到來。12月1號國家體育總局在桂平召開的會議里，趙勇副局長說一句話讓我很振奮。他說營地將會成為體育產業的第一產業。我想說未來的5-10年里，營地為入口的戶外休閑產業可能會成為休閑產業的第一產業，在座各位都有機會。

當我們面向未來進行跨界融合時，五年后會是什么樣？今天的會議有更加有意思的高度“跨界”，大家如果翻看自己的小袋子我們準備非常豐富的知識，希望能給各位帶來更多的知識分享。我們做會時發現營地不只是理解的營地，所有產業邊界在模糊。更多的邊界是要融合產業，邊界模糊時模糊的邊界也產生新的產業機會。今天希望用這場會給大家帶來關于營地產業和露營產業的深度思考。相信十九大帶來國家主要矛盾的變化，人們對美好生活的向往就是為之努力奮斗的目標。以營地為入口的休閑產業，一定會大有可為，各位一定大有所為，謝謝。

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