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十一黃金周，是全國旅游業一年之中的重中之重，全行業都抱以厚望，當然，到晚上，各地和全國都會有比較漂亮的數據產生，每次都是如此，已經見多，也正常。就像這些天的電視新聞，都加大篇幅，美麗河山，生活祥和，旅游興旺。但從實際出發，總體而言，并不理想。
第一是天氣影響。第一天全國尚好，接著就是霧蒙蒙雨蒙蒙，甚至雨雪交加。直到今天，算是老天爺給面子，又來了一個秋高氣爽，但只能是回程大軍伴隨。
第二，還是疫情影響，福建掙扎著脫離疫情，但已經是黃金周末期了。黑龍江基本封省，新疆又突發疫情。簡單粗暴的管制方式，引發各種吐槽。然而有效，關鍵是不擔責任。點上的精準控制變成了面上的全面控制，也一直影響到全局。
第三，自然是交通影響。開始時的全面堵塞，高鐵變地鐵，高速公路變成停車場，局部情況又層層放大，引發顧慮。
第四，是網紅城區和景區的人滿為患，不僅被放大，而且是夸張。很多地方也著意渲染，似乎把夸張變成一種營銷手段。
另一方面，過去兩年，在疫情中顯示出來的現象，基本變成常態。一是300公里以內的流動成為主流，也就是自駕車方式成為主流。二是露營火爆，露營地成為熱點，公園也開始設置大把的帳篷，實際上是在追求異質化的生活方式。三是民宿保持一定的市場，開始穩定運行。四是熱點亮點顯現，北京寰球度假區首當其沖，既收獲了人氣，也收獲了吐槽。上海迪斯尼仍然火爆，其他的各類城市主題公園和城市樂園也人氣旺盛。五是文化項目開始升溫，博物館，主題特色文化場所，都改換門庭，開始對應市場。六是在城市有機更新中創造的城市生活綜合體，成為新品和熱點。
疫情改變了生活方式，也改變了旅游方式。城市休閑，鄉村度假，短途流動，追求新奇，成為旅游市場的主流，也有可能成為長期現象，從而形成規律。常態化，常態化，常態化，重要的事情說三遍。不必再幻想報復性消費，反彈式發展，這些幻想還是用傳統模式對應，似乎疫情結束，一切正常。也不能以少數地區的興旺火爆來以偏概全，即使在疫情以前，情況就理想嗎？市場起起伏伏，是正常的；企業有生有死，也是正常的。現在真正需要研究的，是在疫情常態化和旅游格局大變化的背景之下，如何形成新的思路和對應的措施。
第一是關于黃金周，二十多年了，歷史作用早就過去了，必須調整。調整的根本是“我的時間我做主”，時間也是一種消費，金錢消費可以自主，時間消費則必須服從，14億人的休假還要靠國務院下文件，這不是改革開放的做法。
第二是從規模到品質。大眾化旅游首先是規模，也只能在滿足大眾基本需求的基礎上提升品質。然而，品質化提升是發展模式的轉變，都追求高端是不必要的，也是不可能的。只能是按照市場需要，形成高端、中端和大眾的產品體系。有高端拉動中低端，用新產品提升老產品。
第三是改善環境，包括自然環境，人文環境，社區環境，形成友好型環境，信用型旅游，尤其是公共產品公共服務，這是各級政府部門必須要下大力氣的領域。
又一個黃金周要過去了，希望能夠淡化，以至于常態化，通過個人的自主性黃金周，構造市場的繁榮。
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本文來源中國旅游協會休閑度假分會，版權歸原作者所有。
原標題：魏小安 |又一個黃金周
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