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登錄沉寂已久的文旅資本市場終于迎來開年最大的一筆融資,旅游體驗平臺 Klook 2025 年 2 月 12 日宣布成功完成 1 億美元融資,由全球成長型投資公司維恩資本領投。
截至目前,Klook已累計完成8輪融資,累計金額超10億美元,背后是經緯、紅杉、博裕、高盛、軟銀等一眾明星機構,最早一輪是2015年經緯創投的500萬美元,本輪之前的最近一次融資則是2023年12月的2.1億美元E+輪。這一注資不僅是資本市場對 Klook 發展前景、行業領導力和運營能力的高度認可,也為 Klook 在 OTA市場和本地生活市場的未來發展帶來了更多可能性。
Klook歷次融資時間與金額
尤其是此次融資發生在在AI大潮來臨之際,給了市場更多遐想空間。因為每一次大的技術浪潮都會催生出新的巨頭,上世紀八九十年代的互聯網大潮開啟時的booking、Expedia、攜程、藝龍、隨后互聯網成熟期的同程、途牛、去哪兒、飛豬的崛起,以及移動互聯網大潮下的美團、抖音、Airbnb,粗略劃分不一定精確,但大致能看出技術浪潮代際變化下的規律,隨著AI時代的到來,Klook雖然生于2014,但顯然正在講一個全新令人充滿聯想的新故事。
Klook已走過了十年的發展歷程,其業務覆蓋景區門票預訂、當地特色玩樂項目、一日游行程安排、各類交通票務(鐵路票券、包車、租車)、大型演唱會和賽事門票,甚至包括地道美食體驗等,這些業務特點與OTA及本地生活平臺并無二致,甚至這兩大市場的邊界正在逐漸模糊。據悉,Klook 的全球供應鏈網絡覆蓋 2700 多個目的地,提供超過 50 萬種豐富多樣的商品和活動選擇。
在亞太地區,Klook 創造了72億美元的經濟價值,直接帶動超過21.9萬個就業崗位,已然成為推動區域旅游經濟發展的重要力量,因總部在香港,偏安一隅,業務又集中在亞太,一般媒體都頗感陌生,不容易被業界巨頭密切關注, 因此躲過了OTA當年極其殘酷血腥的市場競爭。
其實,Klook已經成為在線文旅平臺的一支新銳,2023 年,Klook 訂單總金額達到 30 億美元,月活躍用戶數達 5000 萬,并在疫情后實現年度盈利,展現出強大的市場競爭力和發展潛力。
從文旅和本地生活市場份額來看,Klook 在亞太地區占據重要地位。根據亞太旅游協會預測,國際旅客前往亞太地區的旅游人次將從 2024 年的 6.19 億增長至 2026 年的 7.62 億,超過 2019 年的峰值 。疫情后旅游市場的復蘇和 “體驗經濟” 的興起,為 Klook 提供了廣闊的市場空間。
盡管 Klook 并非傳統的本地生活服務平臺,但在本地化特色體驗產品上有所布局。以日本市場為例,Klook 不僅提供大阪環球影城、東京迪士尼等熱門景點的門票,還涵蓋 JR Pass、新干線等交通服務,以及米其林餐廳預訂、茶道體驗、壽司制作課程等多樣化的小眾活動。這些本地化特色體驗產品,滿足了游客對當地生活深度體驗的需求,在本地生活體驗產品細分市場中獲得了一定的用戶認可和市場份額。
盡管Klook取得了顯著成績,但其商業模式仍存不少挑戰。
OTA最核心的競爭壁壘在于供應鏈的構建和掌控能力,穩定的供給和議價能力尤為重要。與深耕市場多年的老牌 OTA 平臺與本地生活服務巨頭相比,Klook 在特色旅游體驗產品方面表現出色,能滿足消費者對個性化、差異化旅游體驗的追求。但與OTA傳統巨頭對比,還有不小的差距。
2023年幾大平臺營收及利潤數據
攜程作為中國最大的在線旅游服務平臺,擁有龐大的用戶基礎和完善的旅游產品體系,在機票、酒店、度假等傳統業務領域具有強大的市場優勢和資源整合能力。
美團憑借在本地生活服務領域的深厚積累和強大的流量優勢,在酒店預訂、景區門票等業務上發展迅速,尤其在下沉市場具有很強的競爭力,能更好地滿足中低端市場消費者的需求。
同程則在交通票務和周邊游業務上表現突出,與騰訊的緊密合作更為其帶來了巨大的流量入口,進一步鞏固了其在在線旅游市場的地位。
Booking 作為全球最大的在線旅游平臺,覆蓋全球 200 多個國家和地區,支持 40 多種語言,擁有超過 2800 萬個住宿選擇,在國際市場上的影響力和資源整合能力堪稱行業翹楚。
Expedia 采用獨特的商家模式,與300萬家酒店建立了合作關系,能有效控制房價和庫存,并充分利用人工智能和大數據技術,為客戶提供個性化的推薦服務,在技術應用和酒店業務方面優勢顯著。
Klook目前在亞太地區的深耕非常成功,獨特的“攜程+美團”到店模式卡位很準,在傳統OTA與本地生活碎片化市場的空隙找到了自己的戰略空間。但未來要走向全球則還面臨新的挑戰。
在歐美等成熟旅游市場,Expedia、Booking 、Airbnb等平臺憑借多年的市場耕耘和品牌建設,早已深入人心,占據了大部分市場份額。Klook 若想在這些競爭激烈的市場中分得一杯羹,需要投入更多資源和精力進行品牌推廣,提升品牌知名度和美譽度,增強消費者對其品牌的信任和認可。
近年來,抖音酒旅和小紅書在文旅領域的布局,給整個 OTA 和本地生活市場帶來了全新的競爭格局。在這樣復雜多變的競爭環境下,Klook面臨著新的嚴峻挑戰。
抖音早在 2018 年就以引流窗口的角色,通過與第三方合作開發小程序涉足酒旅行業。
疫情期間,抖音與美團合作推出旅游直播專場,憑借直播帶貨的強大影響力,創下了可觀的銷售額。
2023年7月,抖音酒旅業務正式升級為一級部門,并成立了成都海闊天空旅行社,開始向上游供給端發力,進一步拓展其在酒旅行業的業務版圖。
2024 年初,各地文旅部門紛紛在抖音平臺展開宣傳推廣活動,充分展示了抖音在文旅行業的強大影響力。2024 年抖音酒旅總交易額曾被交銀國際預計至 900 億元,約為美團的28%。
小紅書則憑借其獨特的種草屬性,迅速成為旅游目的地和產品推廣的重要陣地,未來也是一支不可小覷的力量。
然而,Klook 也擁有自身獨特的應對優勢。其專注于旅游體驗產品的特色,是目前內容平臺難以完全復制的核心競爭力。Klook 可以進一步強化這一優勢,通過與更多優質供應商合作,不斷豐富和優化旅游體驗產品的種類和品質,吸引更多追求深度體驗的旅行者。同時,Klook也可以積極借鑒抖音和小紅書的內容營銷經驗,加強自身的內容建設,充分利用平臺上的旅游達人分享真實的旅游體驗,吸引更多用戶的關注和參與。
在 AI 時代,Klook 迎來了重塑 OTA 新格局的重要機遇。Klook 計劃通過深化 AI 技術的應用,全面提升客戶體驗、商家運營效能以及內部生產效率。例如,利用 AI 技術,Klook 可以根據用戶的瀏覽歷史、搜索記錄和購買行為等大數據,為用戶提供更加精準、個性化的旅游產品推薦,有效提高用戶的預訂轉化率。在商家運營方面,AI 技術可以幫助商家更好地管理庫存、優化價格策略,提升運營效率和盈利能力。同時,Klook 與 Google Cloud 擴展 AI 合作伙伴關系,這將為其在 AI 技術應用上提供更強大的技術支持和資源保障。
不過,Klook 要在 AI 時代成功重塑 OTA 新格局并非易事。其他 OTA 平臺同樣在積極布局 AI 領域,加大在人工智能技術研發和應用方面的投入。
攜程利用人工智能、大數據、云計算等先進技術,打造智能旅游生態系統,全面提升服務效率和質量,為用戶提供更加便捷、高效的旅游服務體驗。
Booking 利用大數據和人工智能技術,深入分析和預測客戶行為和偏好,為客戶提供個性化的推薦和優惠活動,增強用戶的粘性和忠誠度。
Expedia 每年處理超過 8000 億次的 AI 預測,2900 萬次的虛擬對話,以及 70pb 的數據,在 AI 技術應用上已經取得了顯著的成效,為其在市場競爭中贏得了先機。
抖音和小紅書也可能在 AI 技術的加持下,進一步優化內容推薦算法和用戶體驗,增強對用戶的吸引力和影響力。
Klook 需要在 AI 技術研發和應用上加快步伐,不斷創新和突破,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
Klook在獲得新一輪融資后,具備了更強大的發展動力和資源支持。成為體驗經濟的“基礎設施”還是“細分王者”?Klook的未來發展需平衡三大矛盾:非標產品的規模化與盈利性、技術投入與資本回報、全球化擴張與本地化深耕。
未來Klook的發展路徑可能包括:1、在垂直領域壟斷,在亞太體驗經濟市場建立絕對壁壘,成為“深度游基礎設施”;2、技術驅動效率革命,通過AI降低非標品運營成本,提升毛利率;3、合縱連橫,生態聯盟構建,與抖音、小紅書等內容平臺合作,形成“內容-預訂-體驗”閉環。
AI時代,Klook的機遇在于以技術重構非標體驗的供應鏈效率,并以“深度游+年輕化”定位搶占體驗經濟紅利。然而,其成功不僅取決于技術投入的成效,更需在資本壓力與市場競爭中找到平衡點。若能在未來三年內實現技術賦能下的規模化盈利,并鞏固亞太市場的領導地位,Klook有望成為OTA新格局中的重要一極;反之,則可能困于“小而美”的細分市場,難以突破巨頭圍剿。