2018年國(guó)內(nèi)旅游收入約5.13萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.3％，在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，國(guó)內(nèi)文旅業(yè)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，文旅業(yè)發(fā)展正進(jìn)入“4.0度假化”的黃金時(shí)代，并成為促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要抓手。2019年是文旅融合政策調(diào)整到位實(shí)施落地的開(kāi)局之年，文旅業(yè)發(fā)展將迎來(lái)更多變化。
傳統(tǒng)的文旅項(xiàng)目和景區(qū)亟需升級(jí)。旅游消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，80后、90后占主流的休閑度假消費(fèi)需求迫切而強(qiáng)烈，他們更偏好產(chǎn)品獨(dú)具設(shè)計(jì)特色、充滿人性化服務(wù)、游玩體驗(yàn)感強(qiáng)的旅行項(xiàng)目。單純依靠門票、索道收入過(guò)活，缺乏業(yè)態(tài)內(nèi)容的樂(lè)園景區(qū)將越來(lái)越難引起游客興趣，客流增長(zhǎng)越來(lái)越乏力。
主題內(nèi)容的打造不鮮明、游客沉浸體驗(yàn)感弱、營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)所適從、客流增長(zhǎng)乏力、管理人才匱乏……是這些文旅項(xiàng)目和景區(qū)面臨的普遍問(wèn)題。
面對(duì)這些行業(yè)難題，如何解決從前期的規(guī)劃策劃、投資開(kāi)發(fā)，到中期的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理體系構(gòu)建，再到后期的運(yùn)營(yíng)管理等方面諸多難題？如何進(jìn)行產(chǎn)品迭代、業(yè)態(tài)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)向度假化發(fā)展轉(zhuǎn)型？
7月12-14日，執(zhí)惠將聯(lián)合恐龍園文旅集團(tuán)，共同推出主題樂(lè)園與景區(qū)管理系統(tǒng)化培訓(xùn)課程，聚焦“投資開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)研究、營(yíng)銷管理、二消提升、體系建設(shè)”等模塊。
━ 課程亮點(diǎn) ━
課程內(nèi)容，覆蓋項(xiàng)目多環(huán)節(jié)：把握樂(lè)園景區(qū)管理重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面提升；
培訓(xùn)講師，無(wú)保留分享：均為具備多年理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人士，答疑解惑；
專項(xiàng)進(jìn)階，瞄準(zhǔn)實(shí)操難點(diǎn)：課程結(jié)合樂(lè)園與景區(qū)管理各板塊的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，更具針對(duì)性；
場(chǎng)景教學(xué)，注重實(shí)戰(zhàn)：理論授課與景區(qū)實(shí)地案例剖析相結(jié)合，直接轉(zhuǎn)化，學(xué)完就用；
━ 你將獲得8大核心要訣 ━
樂(lè)園景區(qū)投資開(kāi)發(fā)的核心要訣
樂(lè)園景區(qū)沉浸式體驗(yàn)打造核心要訣
主題樂(lè)園景區(qū)迭代升級(jí)核心要訣
主題樂(lè)園營(yíng)銷活動(dòng)策劃核心要訣
破局景區(qū)二消困境提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核心要訣
打破慣性思維構(gòu)建成熟景區(qū)人才隊(duì)伍核心要訣
構(gòu)建完善的景區(qū)管理體系核心要訣
營(yíng)造融合快樂(lè)和高效執(zhí)行的企業(yè)文化核心要訣
━ 師資團(tuán)隊(duì) ━
林煥杰
中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授，北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師，主題公園、旅游景區(qū)實(shí)戰(zhàn)者和理論研究學(xué)者
吳靜
恐龍園文化旅游集團(tuán)助理總裁，恐龍園文化旅游管理公司總經(jīng)理，資深旅游景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷專家，具有20余年文旅景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)文旅產(chǎn)品市場(chǎng)及銷售嗅覺(jué)敏銳。目前，致力于各類文旅項(xiàng)目全方面賦能，負(fù)責(zé)咨詢策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌以及市場(chǎng)營(yíng)銷等工作。
孫冬慧
恐龍園學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，原恐龍園集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理，資深旅游人力資源管理專家，具有20余年文旅景區(qū)人力資源及體系建設(shè)的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，參與和組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)恐龍園集團(tuán)5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建、主題公園服務(wù)規(guī)范制定、國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等項(xiàng)目。
王琪
恐龍園文化旅游集團(tuán)投資發(fā)展中心常務(wù)副總，原中華恐龍園景區(qū)公司常務(wù)副總，中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)主題公園非門票消費(fèi)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。致力于中華恐龍園景區(qū)商業(yè)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)研策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、活動(dòng)策劃等二消全流程管理工作，具有20余年的文旅景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。目前負(fù)責(zé)恐龍園集團(tuán)對(duì)外投資業(yè)務(wù)，從事復(fù)合型文旅產(chǎn)業(yè)鏈各端口的整合發(fā)展研究工作。
王小春
恐龍園文化旅游集團(tuán)資深商業(yè)總監(jiān)，資深旅游景區(qū)商業(yè)二消管理專家，具有20余年品牌餐飲管理及文旅景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，致力于文化旅游景區(qū)商業(yè)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)研策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、活動(dòng)策劃等二消全流程管理工作。
